美國經濟的衰落和蕭條,使美國人警醒到:美國的失敗,不是敗在“物”,而是敗在“人”。 當今社會已經進入體驗經濟時代,企業、員工和消費者的關係已經逐漸演變成互動和合作的關係,“人本管理”的概念早已深入人心,企業要想始終保持旺盛的生命力,就永遠不能忽視“人”的因素,畢竟,一切經濟活動均離不開“人”。如何調動人的積極性,如何完善公司的人力資源機能攸關企業的生存。企業人力資源管理離不開電腦監控軟體。

如何杜絕員工上班時間偷懶

員工偷懶問題幾乎是每一個企業都存在的問題,如何正確應對這一問題對於管理者來說的確不是一件很輕鬆的事情。如果為了防止個別員工的偷懶行為而一味嚴格管理制度,不斷加大對偷懶行為的懲罰力度,很容易將所有員工都置於不信任的地位上去,從而使那些努力工作的員工產生心理上的壓力和委屈。如果對偷懶行為聽之任之,而不去處理,不僅會降低管理者的威信,而且容易使偷懶行為不斷蔓延,直至真的無法收拾。

既然加大懲罰力度,殺雞給猴看不行,聽之任之,不作處理也不行,那麼到底如何應對員工的偷懶問題呢?挑剔的企業主是容不得雇員利用上班時間娛樂或者進行與工作無關的事情。公司所有員工電腦統一安裝電腦監控軟體是個事半功倍的方案,只需遮罩所有購物、遊戲、娛樂網頁,禁止QQ聊天工具等即可輕鬆實現對員工上網行為有效管理。

企業人力資源如何合理規劃利用

前不久,國外某公司做了一項抽樣調查,結論是:一個公司通常最多只能開發利用一個公司職員20%的能量。這是一個非常令人震驚的數字,也許你會說,我公司有一整套完善的制度和薪酬體系,但是很遺憾,你的制度是不是也同其他的公司一樣只能規定“不准上班聊天,達不到品質標準扣發獎金工資,不准~~~”等等。如果真的如此,你可要當心了。

根據二八理論原理,世界80%的財富掌握在20%的人手裏,對於一個企業也如此,80%的財富(業績)是由20%的員工創造的,所以,一定意義上講,你的80%的員工都在消極怠工。如何解決80%員工消極怠工問題就成為了企業的管理者不得不面對的重中之重的問題了。

要解決員工消極怠工的問題就要找出員工怠工的原因。無外乎兩個核心原因:一、認為自己的付出與收入不成正比,付出大於收穫,對自身收入不滿意。二、認為企業的薪酬體系不合理,缺少挑戰,沒有動力,幹或不幹一個樣。員工感覺晉升和加薪前景暗淡,做一天和尚撞一天鐘現象蔓延。企業如果有一套完善的員工考核機制和晉升機制就不會讓優秀的員工失去對企業的忠誠,從而為企業創造更大的財富。如果員工每天的工作內容能夠以時間統計的圖像客觀考核,就是評判員工的有力助手。

企業安裝OsMonitor電腦監控軟體,局域網的電腦均能夠以餅狀圖的形式清晰分析員工每天的工作內容,一天的有多少時間花在聊天上,一天有多少時間花在遊戲上,一天有多少時間花在更大媒體論壇上,一天到底有多少時間是真正花在份內的工作上。您的員工在關心什麼,他們的能力到底如何,是真的消極怠工,還是根本無法勝任此工作任務。您所信任的員工是否會把公司的內部資料同時與同行分享,商業機密是不是正在洩露。員工管理是從員工個體的角度看待人力資源管理問題。如何分析員工的個性差異和需求差異,並使之與企業效率相結合,從而最大限度地激勵員工的主動性和創造性,達到人與事的最佳配合,這是員工管理的中心內容。

當然,電腦監控軟體雖然有諸多強大的功能,企業主也應該尊重和信任自己的員工,引導員工和企業共同發展。電腦監控軟體能夠有效的預測員工的離職率和企業的業績,電腦監控軟體在當代企業管理工作中正在扮演越來越重要的角色。